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怎样评审国外的供应商?

时间:2021-04-08 10:03来源:未知 作者:admin 点击:

国外的供应商跟国内供应商一样,也是要做评审的,为什么呢?国外的供应商由于环境、文化、政治等因素,不确定性很大。而且供应商的产品质量好坏,决定了我们产品质量的好坏,供应商交货不及时,我们的交付可能就有困难。供应商的绩效,体现了我们采购人员的绩效,我们的一切成绩都在供应商手里。因此,对于国外的供应商,我们也需要安排评审。
不过具体情况可能很复杂,评审方法也多样化。首先我们要确定我们一定需要从国外采购吗?有的外资公司要从国外采购,可能是因为那是国外总部推荐的。既然是国外总部推荐的,那么这个供应商一般就会是国外总部或者集团旗下某工厂的供应商,他们应该已经审核过该供应商,我们可以认可国外工厂对供应商的评审。这在集中采购管理方式里,叫“代表部门采购”,或者叫“领导部门采购”。也就是说,在一个大的集团里,由于这个部门有专家或是这个部门距离供应商近;或是这个部门采购金额大;或是其他什么原因,这个部门可以代表集团或者其他部门,对供应商进行谈判和供应商管理。
当然也可以采用互认的方式,不同的子公司之间,就可以采用互认的方式。比如一汽大众和上海大众,可以对供应商进行评审互认。因为他们的评审体系相似甚至相同,都采用大众的模式,又都是兄弟单位。此外,还可以选择代理,委托第三方去做评审。
总之,对国外供应商,根据实际情况,可以变通评审方式,但不能不评审。


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